Consultoria Financeira e Apoio à Decisão Estratégica • Grande Porto
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Consultoria e Apoio à Gestão
Relatórios Financeiros e Planeamento Fiscal

Apoio à Gestão & Consultoria Financeira

A contabilidade não serve apenas para entregar impostos ao Estado. Na Leque, transformamos balancetes em inteligência estratégica, margens reais de rentabilidade e projeções de tesouraria que impulsionam o seu negócio.

Dashboards Executivos de Rentabilidade • EBITDA & Margens
Previsão de Tesouraria & Planeamento de IRC
Dossiês de Financiamento Bancário & Rating de Crédito
Visão Executiva

O seu CFO Externalizado

Tenha as competências de um Diretor Financeiro sénior a uma fração do custo de contratação interna. Relatórios visuais, diretos e sem jargão incompreensível.

Reuniões periódicas de análise de resultados
Identificação de centros de custo deficitários
Apoio em candidaturas e incentivos fiscais
Ver o Modelo de Consultoria
Inteligência Estratégica

Instrumentos de Gestão ao Serviço da sua PME

Colocamos a contabilidade analítica a trabalhar para a rentabilidade da sua empresa com entregáveis claros e mensuráveis.

Dashboards Financeiros Mensais

Relatórios com indicadores chave em formato gráfico (EBITDA, Margem Bruta, Ponto de Equilíbrio e Prazos Médios de Pagamento e Recebimento).

Planeamento e Previsão de Tesouraria

Mapeamento de entradas e saídas de caixa a 30, 60 e 90 dias, antecipando pontas de tesouraria e garantindo liquidez para pagar impostos e fornecedores.

Simulação Antecipada de IRC

Projeções fiscais a meio do exercício. Apuramos o lucro tributável estimado e apresentamos estratégias de reinvestimento ou deduções para baixar o IRC final.

Incentivos Fiscais ao Investimento

Enquadramento de compras de equipamento, viaturas elétricas, software ou inovação em regimes fiscais de benefício direto (RFAI, DLRR e SIFIDE).

Mediação e Dossiês Bancários

Elaboração de demonstrações financeiras previsionais, planos de negócios e relatórios robustos para negociar empréstimos bancários em condições favoráveis.

Reuniões Periódicas com a Gerência

Sessões de trabalho dedicadas com o seu consultor sénior para rever metas financeiras, desvios orçamentais e apoiar decisões de contratação ou pricing.

Desafios Reais • 1. Diagnóstico de Gestão

1. Dor do Cliente para o tipo de atividade

Muitos gestores trabalham 12 horas por dia, faturam dezenas de milhares de euros, mas chegam ao final do mês sem saber onde foi parar o dinheiro da empresa. Identifica-se com estas dores?

Decisões Estratégicas às Cegas

O empresário baseia-se apenas no saldo da conta bancária para decidir se compra equipamento ou contrata alguém, sem saber a verdadeira rentabilidade líquida ou compromissos futuros.

Relatórios que Chegam com Meses de Atraso

Quando o gabinete de contabilidade tradicional finalmente entrega um balancete em maio, os dados referem-se ao ano passado. É impossível corrigir a rota quando se olha apenas pelo retrovisor.

Asfixia de Tesouraria Inesperada

Clientes que pagam a 90 dias, fornecedores que exigem pronto pagamento, e guias de IVA que caem no pior momento do mês, criando um sufoco de caixa permanente.

Jargão Contabilístico Incompreensível

Folhas e folhas cheias de códigos SNC, contas 62, 71 e 24 que nenhum empresário tem tempo ou paciência para descodificar sem uma interpretação prática de negócio.

Margens Ilusórias e Clientes Prejudiciais

Falta de contabilidade analítica que resulta na venda de produtos ou serviços que dão prejuízo sem a gerência se aperceber, absorvendo os ganhos dos clientes rentáveis.

Dificuldade em Obter Financiamento Bancário

Bancos a rejeitarem pedidos de crédito ou a cobrarem spreads abusivos devido à fraca apresentação de rácios de solvabilidade, autonomia financeira e planos de tesouraria.

Parceria Estratégica • 2. O Método Leque

2. A Solução: A melhor solução da Leque Contabilidade

A Leque Contabilidade transforma o gabinete contabilístico no departamento financeiro de alta performance da sua PME, entregando clareza, controlo e visão de futuro:

Visibilidade Financeira em Tempo Real

Substituímos balancetes estáticos por relatórios visuais mensais. Numa única página, vê a faturação real, as margens operacionais, os custos fixos versus variáveis e o resultado líquido do mês, comparado com o período anterior.

  • Gráficos claros de evolução e rentabilidade
  • Decisões fundamentadas em métricas comprovadas, não em intuição

Previsão e Blindagem de Tesouraria

Construímos consigo um mapa de previsão de cash flow. Avisamo-lo com semanas de antecedência sobre o montante exato do IVA a pagar, retenções na fonte, Segurança Social e Pagamentos por Conta, permitindo provisionar capital sem estrangular o negócio.

  • Previsibilidade absoluta dos pagamentos fiscais
  • Gestão proativa de cobranças e prazos de crédito

Otimização de Custos e Engenharia Fiscal

Auditamos despesas operacionais da empresa para identificar desperdícios e verificar a dedutibilidade fiscal de custos (seguros, telecomunicações, frotas, ajudas de custo). Aplicamos regimes legais de incentivo (RFAI, DLRR) que reduzem diretamente a coleta de IRC.

  • Redução de encargos fiscais desnecessários
  • Reinvestimento de resultados com bónus fiscal em IRC

Parceiro Sénior para Negociação Bancária

Precisa de financiamento bancário para expandir instalações ou reforçar stock? Preparamos o dossiê financeiro completo com rácios de autonomia financeira, EBITDA limpo e projeções credíveis que os gestores bancários compreendem e aprovam com spreads mais baixos.

  • Melhoria comprovada do rating de crédito da empresa
  • Acompanhamento técnico em reuniões bancárias
Diagnóstico Financeiro Inicial • Sem Compromisso

Transforme os números da sua empresa num motor de crescimento.

Descubra como o nosso Apoio à Gestão e Consultoria Financeira pode antecipar pagamentos fiscais, aumentar as suas margens de lucro e blindar a sua tesouraria.

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100% Gratuito Presencial em Matosinhos ou Online Análise personalizada de Margens e Tesouraria

Perguntas Frequentes sobre Consultoria e Apoio à Gestão

Uma PME pequena precisa realmente de consultoria de gestão?

Sim, especialmente as pequenas e médias empresas. Sem um Diretor Financeiro interno, o empresário acumula funções de vendas, operações e finanças. Ter relatórios mensais claros e previsões fiscais evita surpresas de tesouraria e permite precificar os serviços com margem real.

Este serviço substitui a contabilidade corrente ou complementa-a?

Complementa-a na perfeição. A contabilidade organizada recolhe os dados e cumpre a lei; a consultoria de gestão analisa esses dados sob a ótica estratégica do negócio para aumentar o lucro e reduzir o imposto de forma legítima.